Jsou zobrazeny jen nové příspěvky. Zobrazit všechny
Předmět Autor Datum
Jo, to znám. Ono to není špatnej nápad a systém, problém je, když se to obrátí naruby - kvalita nápa…
Prasak 17.09.2016 22:19
Prasak
My měli i referenta pro objevy. Na školení nám vždy vykládal, že během skoro stoleté existence firmy…
karel 17.09.2016 22:33
karel
V podniku kam jsem po škole nastoupil jsme měli referenta pro zlepšovací návrhy, úzce jsem s ním spo… poslední
Yarda 22.09.2016 23:38
Yarda

Jo, to znám. Ono to není špatnej nápad a systém, problém je, když se to obrátí naruby - kvalita nápadů se zamění za kvantitu, aby si nějakej hodně vysokej manager mohl zaškrtnout kolonku na prezentaci. Pak z toho vznikají samoúčelné návrhy typu "poličku vejš" a za tejden "poličku níž". A místo odměn nastoupí perzekuce - když nevymyslíš dostatek zlepšováků, nedostaneš přidáno a uděláme si u tvýho jména červenej puntík. Není rozhodující, zda je to k něčemu, důležitý je, aby to bylo a bylo toho hodně. Takže celej Kaizen systém zaměstná spoustu lidí naprosto zbytečnou a neužitečnou činností.

V podniku kam jsem po škole nastoupil jsme měli referenta pro zlepšovací návrhy, úzce jsem s ním spolupracoval. Když jsem mu nějaký zlepšovací návrh podal, tak mi ho zamítnul.
:-D:beer:

Zpět do debat Přispět do debaty Nahoru