To je omyl, to funguje u tebe jako u soukromnika, ale ne u korporace. Dam priklad, byl porad o Batovi, ptali se ho proc administrativni budovu nechal postavit na krizovatce tri dalnic. Odpovedel, ze to je jedinna sance, jak omezit rozmnozovani uredniku a teda to, aby si nemohli pristavit kancelare pro dalsi uredniky.
Presto, ze ta firma byla soukroma, dosahla velikosti, kdy majitel neni schopen nektere veci zajistit a ta korporace se zacina chovat uplne stejne jako stat. No a takhle je to u kazde korporace. Teda Ewingova poznamka je trefna, nedocilis niceho jineho nez nahrazeni statu korporaci s jedinnym ale vyznamnym rozdilem, statni management muzes nejakym zpusobem ovlivnovat co by volic, korporatni management je na tobe naprosto nezavisly a muze si delat co chce.
Zase jsme u toho problemu, jak minimalizovat stat a zaroven nepredat moc do rukou korporaci, nebo-li nahrazeni socialniho statu korporatnim statem. Teda jeste horsi moznosti.